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建構工具機產業M-Team聯盟協同合作計畫 105年度首次成果發表會

在經濟部工業局與中衛發展中心共同輔導下,M-Team聯盟在今年適逢成立十周年,並於7月14日在永進機械舉辦成果發表會;此次發表會主要呈現永進機械推動5S、全面生產管理(TPM)及豐田生產管理系統(TPS)的成果及改善案例,藉由推廣此活動,以達到減少浪費、品質改善並縮短交期。

 

持續改善已是各成員公司內部日常管理的一環,每半年成果發表會由台中精機、永進機械、台灣麗馳與百德機械等四家中心廠與其協力廠商輪流發表改善成果,透過自主學習,相互觀摩,建構起跨公司間的學習型組織。

 

此次發表會除了邀請各中心廠和協力廠進行成果發表,永進機械更在發表會當日開放鑄造廠、機械加工廠、裝配廠等廠區現場觀摩,透過導覽與詳細的解說,展現YCMPS生產模式及「三不政策」(不接受、不製造、不流出不良品)的執行成效。

 

永進機械陳伯佳總經理在致詞中提到,一路走來經過十個年頭,有人常說十年磨一劍,回顧過去有三個感謝:第一個感謝,感謝永進的同仁這十年來秉持著永不放棄永遠進步的經營理念進行改善工作;第二個感謝,感謝台中精機在十年前願意一起攜手共同相互學習交流,才有這十年有成的M-Team 聯盟。第三個感謝就是在座一同打拼的供應商夥伴們,在過去的十年相互學習與成長,有供應商協助才會有中心廠的壯大。

 

「建構工具機產業M-Team聯盟協同合作計畫」是打破以往產業單打獨鬥讓價值提升的活動,化競爭為合作,創造企業價值鏈,推動台灣工具機產業的轉型。展望未來需要中心廠及協力廠共同攜手前進,藉由彼此的配合與連結,達到「高品質、準交期」的目標。

 

在最後Q&A的部份各家中心廠與協力廠商代表都踴躍發言與提問,也都談到熱門的關鍵工業4.0的議題。各中心廠的高階主管也都認同,要將改善活動成為日常工作的一環,讓活動變成工作變成生活,如此工業4.0才有達成的可能性。

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